Oud en Nieuw 2019-2020: een mooi gesprek met je team

Gesprek met je team

Het nieuwe jaar

December en januari zijn bij uitstek geschikt om eens een spade dieper te gaan met team en te werken aan verbinding, binding en teamontwikkeling. 

Neem tijd voor elkaar

Neem een paar uur de tijd, kies een prettige plek buiten je werkomgeving en evalueer het afgelopen jaar. Kijk natuurlijk ook vooruit naar het komende jaar. Geef elkaar waarderende feedback en spreek wensen uit voor 2020.

Maar hoe doe je dat?

Hierbij geef ik je een eenvoudige werkvorm die tot een zeer mooi en goed gesprek kan leiden. Neem er wel even de tijd voor, geef iedereen echt de aandacht die hij of zij verdient…

Welke vragen stel ik?

Zet ieder teamlid een kwartier of langer in de spotlight rondom de volgende vragen: 1 – Wat zijn voor jou persoonlijk de belangrijkste momenten of periodes van 2019 geweest? Waarom? Wat gebeurde er dan precies? 2 – En hoe kijken wij terug op de samenwerking met jou? Nu is het team dus aan de beurt om mooie verhalen en momenten uit het afgelopen jaar terug te halen. Dat mogen natuurlijk ook wat pijnlijkere momenten of conflicten zijn, probeer er wel altijd een positieve draai aan te geven. Wat je aandacht geeft groeit… 3 – Wat wens je voor jezelf in 2020? Wat hoop je dat het jaar je gaat brengen? En wat ga je zelf proberen daarin te doen? 4 – Wat gunnen wij je voor 2020? Wat wensen wij je toe? Nu is het dus weer aan het team om positieve wensen uit te spreken en gedrag toe te wensen dat het teamlid wel kan gebruiken in 2020.

Wat is het effect en resultaat?

Het effect van dit gesprek? Betere verbinding het team, meer begrip voor elkaar, onthechting van 2019 en hechting aan 2020, de nieuwe teamdoelen en persoonlijke doelen. Het zou zo maar kunnen dat je teamleden elkaar beter weten te vinden in 2020 en de teamresultaten een positieve duw in de goede richting krijgen. Veel plezier bij de afronding van 2019 en de start van 2020!

Vond je dit een interessant artikel?

- Deel met vrienden en bekenden

Scroll naar boven