Een masterclass in de vorm van een inspirerende en interactieve lezing voor leidinggevenden en projectmanagers met praktische vertalingen om morgen toe te passen op uw eigen teams.
De lezing zit boordevol praktische tips en vertalingen van bekende theoretische modellen over teamontwikkeling. Hoe bouw je effectieve en goed werkende teams? En hoe onderhoud je ze vervolgens? Wat zijn mogelijke valkuilen bij het bouwen van teams?
In deze workshop vertaal je de modellen naar je eigen praktijk onder de bezielende leiding van Jaap Weijers.
Als je werk er echt anders uit gaat zien, je functie, je rol of je werkomgeving? En als het een verandering betreft die je niet zelf had gewild?
In dit artikel probeer ik je bewust te maken van hoe je om kunt gaan met dit soort roerige tijden. Als manager herken je waarschijnlijk ook wat ik hieronder beschrijf en ik hoop dat ik je ermee handvatten geef om inspirerend en motiverend voor je medewerkers te zijn.
Overigens zijn deze inzichten en handvatten ook erg goed toepasbaar bij ongewilde privé gebeurtenissen, zoals je partner die je verlaat.
Reviews
“In korte tijd heel veel geleerd. Praktijkgericht en door de humor was het zeer intensieve programma goed vol te houden. Inspirerend! En ook genoeg uitgedaagd om er direct mee aan de slag te gaan.”
“Iedereen in de groep werd er goed bij betrokken en kreeg veel persoonlijke aandacht! De drijfveren werden op een ludieke en heldere manier uitgelegd met pakkende filmpjes en voorbeelden!”
“Het wordt op een hele frisse informele manier gebracht. Daarbij is het goed om in te zien waar de ‘voorkeuren’ van je collega’s liggen en vond ik het ook zinvol om elkaars goede maar ook ontwikkelpunten te benoemen.”
